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世上有很多非常聪明、有能力及满腹经纶的人，但是，他们未必有领导他人的独特本事。当看到戴德丰博士——香港四洲集团的主席，不知道为什么，你就可以感觉到他是与众不同的领袖人物。
 [戴德丰博士]
领袖人物有不同的价值观、个性、能力、态度与动机，因而有不同的领导风格，这种以人的行为特征作为基础的研究，称为“行为理论”。传统的领导模式，是利用“权力与控制”来指挥他人以达成目标，因而称为“机械模式”。现代的领袖，必须以热情、活力及EQ来领导众人，才能够发挥领导的功能。
领导需要热情吗？需要。“热情”是领袖带领企业组织走向成功的原动力，一个热情洋溢的领袖有很大的感染力，使整个组织充满生机和活力。认识戴德丰博士的人都知道，他常常如沐春风，满腔热情，无论身在何处，身边的人会不由自主地感受到那股热情。从1993年开始，他先后组织了50多家外国食品企业到国内考察，希望藉此促进提高国内食品生产水平。无论是经商或社会活动，还是参政，他都热情投入，奉献真情。
古往今来，凡是成功的领袖都活力十足，不断追求卓越的目标。戴德丰博士对食品业界贡献良多，曾多次获得嘉许，例如荣获日本政府农林水产省颁授的《第30回食品产业功劳赏》、日本政府农林水产省食品流通局颁发《感谢状》。
在他的领导下，四洲集团亦先后获得不少奖项，包括被《福布斯》评选为“全球最佳中小型模范企业之一”，以及被《亚洲周刊》列入“国际华商500家企业”和《商业周刊》列入“中、港、台1000大上市公司”，其他奖项还包括《超级品牌奖》、《香港卓越名牌》、《网上最受欢迎品牌》、《香港十大名牌奖》、《欧洲第二十七届最佳国际名牌奖》、《香港杰出企业奖》、中国食品工业协会颁授《中国食品工业杰出外商投资企业》奖等。
尽管戴德丰博士比常人获得更多的荣誉和成就，但他从不留恋过去的成绩，取得新的成功才最重要。他在实现成功的过程，不断克服困难，解决问题，努力奋斗，跨越高峰，并且享受自我超越的乐趣。企业公民责任是全球社会所关心的议题，它不仅是一个口号，而是一种承诺及行动。作为一位工商界的成功人士，戴德丰博士一直致力于推动各类社会公益事业的发展。他除了担任多项政府及商会公职外，亦积极向国家有关部门就食品安全、建立标准体系和加快食品安全条例立法程序而建言，并获得高度评价。
“情绪智商”（EQ）是理解、控制和运用自己及他人情绪的能力。在今天的环境下，EQ是领袖成功的关键因素。戴德丰博士对待部属的方式，是倾听、激励及用热情和活力来领导，而非命令及支配。他不仅能够控制自己的情绪，亦能鼓舞他人抱有相同的信念，因而获得员工及朋友的尊敬及信赖。
[荣誉证书]
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